Woensdag 22 mei 2019
Leidinggevenden zijn er natuurlijk in alle soorten en maten. Iedere leidinggevende pakt zijn of haar taak op geheel eigen wijze aan. Er zijn managers die rondlopen als een echte baas en er zijn leidinggevenden die zichzelf op gelijke voet met het personeel zetten. Sta jij naast of boven je medewerkers?
Een deel van de Nederlandse managers communiceert niet tot nauwelijks met zijn team en dit blijken de meest ‘gevaarlijke’ leidinggevenden te zijn. Hoe zit het met jouw eigen communicatie en die van je leidinggevende? Hoor je regelmatig iets van hem of haar?
Zonder communicatie is er geen waarde
Werknemers hebben liever een leidinggevende die voortdurend klaagt, op fouten wijst en bekritiseert dan een leidinggevende die de mond niet opendoet. Deze niet-communicerende leidinggevenden trekken waarde uit de onderneming waar zij werkzaam voor zijn. Zij ontvangen immers een inkomen en in veel gevallen is dit een goede compensatie. Hiervoor brengen zij totaal geen waarde terug naar het bedrijf. Zonder communicatie valt namelijk de hele waarde van het leidinggeven weg.
Manager hoort communicatief vaardig te zijn
De beste leidinggevenden zijn de managers die weten wanneer zij moeten communiceren, wat zij moeten communiceren en hoe zij dit het best kunnen doen. Communicatie is bijzonder belangrijk binnen de functie, zowel voor de manager zelf als natuurlijk voor de medewerkers waaraan de leiding gegeven wordt. Het hoeft niet altijd om directe communicatie te gaan.
"Interne communicatie; begint met goed naar jezelf te luisteren"
We hebben tegenwoordig zo veel verschillende communicatiemiddelen dat er altijd een passende en directe manier van communiceren kan worden gevonden, ook op afstand als dat nodig is. Leidinggevenden die niet communiceren vliegen onder de radar. Zij ontvangen minder kritiek dan managers die wel communiceren. Toch mag het nooit een optie zijn om communicatie uit te bannen.
Feedback is nodig, altijd!
Natuurlijk, niemand wordt blij van negatieve feedback. Toch wordt iedereen daar blijer van dan dat er helemaal geen feedback wordt gegeven wanneer dit wel nodig zou zijn. Negatieve feedback is iets om mee aan de slag te gaan, om aan te kunnen werken om de zaken beter te maken.
Het is nodig om een team optimaal te laten functioneren. Daarnaast voelen medewerkers zich ook een stuk prettiger wanneer er goed gecommuniceerd wordt door de leidinggevende. Het ziekteverzuim gaat omlaag en de productiviteit gaat omhoog.
Beter presterende medewerkers
Leidinggevenden die niet communiceren zijn gevaarlijk. Zij pakken problemen namelijk niet aan en laten alles op zijn beloop. Dit heeft een negatief effect op de medewerkers. Er gaat veel meer energie verloren dan nodig. Dat kan natuurlijk anders!
Laat de Werkenergieanalyse je helpen. Vraag eens een gratis demo aan via de website of zoek direct online naar een ervaren coach in je eigen omgeving.
