Woensdag 02 augustus 2017
Proactieve medewerkers, daar heb je natuurlijk het meeste aan. Je wilt dat je medewerkers zich goed inzetten voor de zaak, je wilt zien dat zij optimaal productief zijn en dat zij echt betrokken zijn bij het werk dat zij doen. Maar hoe krijg je dit nu voor elkaar?
Proactieve praktische tips!
Je kunt zelf veel stappen ondernemen om ervoor te zorgen dat je medewerkers proactief worden en blijven. Wij hebben 5 praktische tips voor je opgesteld waar jij zeker mee verder kunt.
1. Focus op jobcrafting
Jobcrafting geeft medewerkers de vrijheid om de zaken aan te pakken op hun eigen manier, waarbij zij alle gelegenheid hebben om hun talenten aan te spreken. Hierdoor zijn de medewerkers zelfstandiger en wordt het plezier in het werk aanzienlijk verhoogd.
2. Deel schouderklopjes uit
Werkgevers zijn vaak heel goed in het uiten van kritiek, maar vinden het lastig om een schouderklopje uit te delen. Toch is dit belangrijk om medewerkers proactief te houden. Als één collega een schouderklopje krijgt, dan zet de rest van het team een standje bij om ook een schouderklopje te verdienen. Het werkt dus door op alle medewerkers.
3. Laat medewerkers spreken
Soms moeten er beslissingen worden genomen die effect zullen hebben op de medewerkers en hun manier van werken. Leg niet zomaar veranderingen op, maar laat de medewerkers spreken in de zaak. Luister naar hun mening en zorg ervoor dat zij weten dat je hun visie hebt gehoord. Natuurlijk kan niet altijd iedereen tevreden worden gesteld, maar het feit dat je luistert zorgt er al voor dat medewerkers het gevoel krijgen dat zij goed betrokken worden bij de zaak.
4. Realiseer goede werkplekken
Probeer voor iedere medewerker een fijne werkplek te realiseren. Er zijn medewerkers die het best functioneren in een grotere groep, terwijl anderen veel beter werken in afzondering. Realiseer een werkplek waar collega’s samen kunnen werken, maar biedt ook privé werkplekken aan hen die het nodig hebben. Zorg voor goed meubilair en voldoende ruimte voor iedereen. Een gezonde werkplek is een must voor het proactief houden van je medewerkers.
5. Leer je medewerkers kennen
Door je medewerkers te leren kennen als persoon weet je wat zij nodig hebben. Je kunt niet iedereen op dezelfde manier motiveren, want een vaste aanpak heeft op de ene persoon wel effect en op de andere totaal niet. Pas je manier van communiceren aan de medewerker aan, zodat je er optimaal profijt van kunt hebben. Hiervoor is het nodig om tijd te investeren in het beter leren kennen van je medewerkers.
Waar liggen de energiebronnen?
Het is goed om te ontdekken waar de energiebronnen van je medewerkers liggen en waar de stressbronnen te vinden zijn. Daar kun je verder op borduren. De Werkenergieanalyse helpt je. Vraag een gratis demo aan of zoek eens naar een ervaren coach in jouw omgeving.
